TB Insights #3 | Del trabajo remoto a la flexibilidad total

¿Qué significa ser una organización flexible? ¿Cómo lo implementa y gestiona el sector tecnológico? Las organizaciones están haciendo una transición. La pandemia aceleró cambios en la manera de trabajar y la organización interna de las corporaciones. La tecnología y la flexibilidad se han convertido en dos pilares fundamentales para explicar el futuro del trabajo y son muchas las compañías que, en estos tres años, han adoptado un enfoque híbrido. Aunque aún no hay un modelo definido, faltan datos para tomar decisiones y muchas políticas internas se basan en la prueba-error: no hay vuelta atrás.

Actualmente, la conversación ya no gira alrededor de “cuántos días vais a la oficina” sino “cómo gestionas la flexibilidad o el trabajo híbrido”. Algunos hablan de presencialidad organizada, otros de cambio de paradigma. En el marco del Grupo de Trabajo de Tech Barcelona sobre Futuro del trabajo, liderado por la tecnológica Ocado Technology y el marketplace de freelancers Outvise, algunas de las principales empresas tecnológicas del ecosistema digital y tecnológico de Barcelona compartieron políticas internas de éxito, las claves para adoptar un marco flexible y los retos pendientes.

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