Members Calling #155 | Josep Solé: "Innovar no és fer moltes coses, sinó triar bé on posar l’energia"

Digue’m d’on vens i et diré qui ets.

A principis del segle XX, Estabanell i Pahisa va construir una instal·lació hidroelèctrica al riu Ter per proveir d’electricitat la seva fàbrica tèxtil. Amb l’excedent de producció energètica, va començar a donar servei a les poblacions properes, impulsant l’electrificació del territori i el seu desenvolupament econòmic. Més d’un segle després, la companyia ha continuat innovant i, el 2015, va entrar en l’àmbit de les telecomunicacions amb el desplegament de fibra òptica.

El 2024 va fer un pas més amb el llançament d’ERIA, el seu vehicle d’innovació oberta per accelerar startups del sector energètic. Al capdavant del projecte hi ha el seu director, Josep Solé (Caldes de Montbui, 1975), enginyer de telecomunicacions amb més de 25 anys d’experiència en energia i telecomunicacions. En parlem amb ell coincidint amb l’obertura de la tercera convocatòria del seu programa d’acceleració.

 

TB: Quin és el propòsit del teu projecte?

JS: Acostar la innovació al negoci real. Sovint hi ha molta tecnologia prometedora, però poca connexió amb els problemes concrets de les empreses. Busquem reduir aquesta distància: identificar solucions amb potencial, provar-les en contextos reals i convertir la innovació en impacte tangible.

 

TB: En quin punt es troba el teu projecte i on el veus d’aquí a dos anys?

JS: Està en una etapa de construcció i consolidació, definint com fer-lo escalable i recurrent.
Recentment, des d’ERIA hem llançat la tercera edició del programa d’acceleració per a startups del sector energètic, amb la convocatòria oberta. D’aquí a dos anys, m’agradaria veure’l com un model sòlid: pilots convertits en projectes reals, una xarxa de startups de confiança i una manera de treballar integrada a l’organització.

 

TB: Una decisió clau que hagi marcat el teu projecte.

JS: Entendre que innovar no és fer moltes coses, sinó triar bé on posar l’energia. Una decisió clau ha estat prioritzar reptes molt concrets i treballar amb startups que aportin una proposta de valor clara, en lloc de buscar innovació de manera massa oberta.

 

TB: Quin ha estat el repte més gran al qual t’has enfrontat i què t’ha ensenyat?

JS: Gestionar la distància entre el ritme de la innovació i el de les organitzacions. Les startups necessiten velocitat; les grans empreses, confiança i rigor. Innovar no és només detectar bones idees, sinó crear les condicions perquè puguin prosperar dins d’un entorn complex.

 

TB: El millor consell que t’han donat.

JS: Una idea que tinc molt interioritzada és que, per obtenir resultats, cal treballar dur i tenir sempre un propòsit clar: saber per què fas les coses. I quan arriba un moment en què aquest propòsit es desdibuixa, crec que el més honest i intel·ligent és reenfocar-se i buscar nous reptes.

 

TB: Tots canviem amb el temps. Has canviat d’opinió sobre alguna cosa?

JS: Al principi de la meva carrera tenia una visió força tecnocèntrica, molt marcada per la meva formació d’enginyer. Amb els anys, he après que la tecnologia sola no transforma res. El que realment importa és com respon a una necessitat real, com s’integra en un context concret i com les persones són capaces de portar-la a l’acció.

 

TB: Què valores més en les persones amb qui treballes?

JS: L’honestedat, la transparència i la proactivitat. Sempre intento envoltar-me de persones que proposin, que facin avançar les coses i que no esperin simplement que algú els digui què han de fer.

 

TB: Una tecnologia que marcarà el futur.

JS: Més enllà de la IA: la quàntica i la fusió nuclear. La quàntica pot transformar radicalment la nostra capacitat de càlcul i obrir noves fronteres en múltiples sectors. I la fusió nuclear, si aconsegueix ser viable a escala, pot canviar completament el paradigma energètic mundial.

 

TB: Una startup o empresa que admiris i per què.

JS: La Fageda i Relats, aquesta última del meu poble, comparteixen valors que admiro: territori, sostenibilitat, persones i innovació amb sentit. La Fageda destaca per ser una empresa sòlida i humana, centrada en l’impacte social; Relats, per combinar arrelament local amb visió global i aposta per la innovació sostenible.

 

TB: Un llibre per recomanar.

JS: ‘Sapiens’, de Yuval Noah Harari, perquè ajuda a entendre els grans canvis de la humanitat amb una mirada àmplia.

 

TB: Una cançó que defineixi el teu moment vital.

JS: ‘Working on a Dream’ i ‘Waiting on a Sunny Day’, de Bruce Springsteen. La primera parla d’esforç, perseverança i propòsit; la segona aporta optimisme i energia per mirar cap al futur. Entre totes dues, descriuen bé el meu moment vital.

 

TB: Un lloc del món.

JS: El Passeig d’Empúries a l’Escala. Té una combinació molt especial de pins, mar i memòria, i és d’aquells espais on el paisatge i la història conviuen de manera natural.

 

TB: On invertiries 100k?

JS: No concentraria tota la inversió en una sola aposta. Apostaria, d’una banda, per Alphabet, per la seva solidesa i la seva capacitat d’estar ben posicionada en tecnologies de futur; i, de l’altra, per alguna empresa vinculada als xips quàntics, perquè crec que és un dels àmbits amb més potencial disruptiu de les properes dècades.

 

TB: Què és Tech Barcelona per a tu?

JS: Per a mi, Tech Barcelona és una comunitat que connecta talent, tecnologia i iniciativa per fer néixer nous projectes i oportunitats. Valoro especialment la seva capacitat de generar ecosistema, compartir visions i fer créixer la innovació des del territori.