TB Members Calling #52 | Luis Díaz del Dedo: "Factura, tota la resta és important però secundari"

Adquirir el major nombre de clients o usuaris, en el menor temps possible i amb els mínims recursos, és el somni de moltes empreses i el principal objectiu de Luis Ignacio Díaz del Dedo (Àvila, 1983) com CEO i cofundador de Product Hackers, empresa experta en Growth Hacking. Una metodologia de màrqueting digital que ha accelerat el creixement d’algunes de les majors companyies del món.

Enginyer informàtic, llicenciat en ADE i amb dos màsters en tecnologies de la informació, Luis Díaz del Dedo ha estat professor en importants escoles de negocis i mentor de startups en empreses com Telefónica i Wayra. “Fins que vaig decidir invertir tot el meu temps en una sola cosa: Product Hackers“.

 

TB: Quin és el propòsit del teu projecte?

LD: Ser la companyia de Growth més potent del món, amb l’objectiu mesurable de facturar 100 milions d’euros.

 

TB: Una bona idea que has tingut.

LD: Dedicar-me al Growth, fins i tot abans que existís el concepte com a tal.

 

TB: Una mala experiència professional.

LD: De gairebé totes les experiències he tret aprenentatges. I quan he viscut alguna dolenta, he sortit del projecte al més aviat possible.

 

TB: El millor consell que t’han donat.

LD: Factura. Tota la resta és important però secundari.

 

TB: Un referent professional que t’inspiri.

LD: Elon Musk.

 

TB: Una tecnologia que marcarà el futur.

LD: A curt termini, els sistemes experts de síntesis d’informació com ChatGPT i el seu impacte en l’educació dels joves –amb altes capacitats i motivats– que vulguin treure’ls partit. A mitjà termini, les tecnologies que abarateixin l’extracció de quilos de material de l’atmosfera terrestre. I, a llarg termini, la mineria d’asteroides.

 

TB: Què et preocupa?

LD: La incompetència dels governs, així com la possible fallida econòmica i energètica d’Espanya.

 

TB: Una startup.

LP: SpaceX.

 

TB: Un llibre per a recomanar.

LD: “Traction: Get a Grip on Your Business”, de Gina Wikman. La millor guia pas a pas per a superar, almenys, quatre de les cinc crisis definides en “La corba de Greiner” [corba que reflecteix les fases de creixement d’una empresa]. A més, a cada moment i situació et pot venir bé un llibre diferent; per això recopilo i publico –en Llibres per a Directius, cada dues setmanes– llibres recomanats per directius de startups o empreses d’alt creixement.

 

TB: Una sèrie o pel·lícula o cançó que defineixi el teu moment vital.

LD: Res millor que un clàssic perquè tothom el pugui entendre: “The Eye of The Tiger”. Entreno des que surt el Sol fins que es posa, amb l’objectiu de guanyar amb Product Hackers. No serà fàcil, i és molt probable que no ho aconseguim, però estem disposats a morir entrenant.

 

TB: Una recepta, un menjar, un restaurant.

LD: Amanida mixta, el bullit del meu senyor pare i el restaurant Yokaloka de Madrid.

 

TB: Una ciutat, un viatge.

LD: NYC i el Japó.

 

TB: On invertiries 100k?

LD: En Bitcoin (BTC).

 

TB: I un milió d’euros?

LD: En immobiliari, BTC, ‘shitcoins’, startups i algun projecte boig que se m’ocorregués.

 

TB: Si no fossis emprenedor…

LD: Seria super especialista en Growth en una empresa que em permetés créixer com a professional. Treballaria en Product Hackers com Head of Growth, encara que hauria de competir contra Juanma Varo, i no anava a ser fàcil! 😀