TB Members Calling #52 | Luis Díaz del Dedo: "Factura, todo lo demás es importante pero secundario"

Adquirir el mayor número de clientes o usuarios, en el menor tiempo posible y con los mínimos recursos, es el sueño de muchas empresas y el principal objetivo de Luis Ignacio Díaz del Dedo (Ávila, 1983) como CEO y cofundador de Product Hackers, empresa experta en Growth Hacking. Una metodología de marketing digital que ha acelerado el crecimiento de algunas de las mayores compañías del mundo.

Ingeniero informático, licenciado en ADE y con dos másters en tecnologías de la información, Luis Díaz del Dedo ha sido profesor en importantes escuelas de negocios y mentor de startups en empresas como Telefónica y Wayra. “Hasta que decidí invertir todo mi tiempo en una sola cosa: Product Hackers“.

 

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

LD: Ser la compañía de Growth más potente del mundo, con el objetivo medible de facturar 100 millones de euros.

 

TB: Una buena idea que has tenido.

LD: Dedicarme al Growth, incluso antes de que existiera el concepto como tal.

 

TB: Una mala experiencia profesional.

LD: De casi todas las experiencias he sacado aprendizajes. Y en cuanto he vivido alguna mala, he salido del proyecto lo antes posible.

 

TB: El mejor consejo que te han dado.

LD: Factura. Todo lo demás es importante pero secundario.

 

TB: Un referente profesional que te inspire.

LD: Elon Musk.

 

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

LD: A corto plazo, los sistemas expertos de síntesis de información como ChatGPT y su impacto en la educación de los jóvenes –con altas capacidades y motivados– que quieran sacarles partido. A medio plazo, las tecnologías que abaraten la extracción de kilos de material de la atmósfera terrestre. Y, a largo plazo, la minería de asteroides.

 

TB: ¿Qué te preocupa?

LD: La incompetencia de los gobiernos, así como la posible quiebra económica y energética de España.

 

TB: Una startup.

LP: SpaceX.

 

TB: Un libro para recomendar.

LD: “Traction: Get a Grip on Your Business”, de Gina Wikman. La mejor guía paso a paso para superar, al menos, cuatro de las cinco crisis definidas en “La curva de Greiner” [curva que refleja las fases de crecimiento de una empresa]. Además, en cada momento y situación te puede venir bien un libro distinto; por eso recopilo y publico –en Libros para Directivos, cada dos semanas– libros recomendados por directivos de startups o empresas de alto crecimiento.

 

TB: Una serie o película o canción que defina tu momento vital.

LD: Nada mejor que un clásico para que todo el mundo lo pueda entender: “The Eye of The Tiger”. Entreno desde que sale el Sol hasta que se pone, con el objetivo de ganar con Product Hackers. No va a ser fácil, y es muy probable que no lo consigamos, pero estamos dispuestos a morir entrenando.

 

TB: Una receta, una comida, un restaurante.

LD: Ensalada mixta, el cocido de mi señor padre y el restaurante Yokaloka de Madrid.

 

TB: Una ciudad, un viaje.

LD: NYC y Japón.

 

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

LD: En Bitcoin (BTC).

 

TB: ¿Y un millón de euros?

LD: En inmobiliario, BTC, ‘shitcoins’, startups y algún proyecto loco que se me ocurriera.

 

TB: Si no fueras emprendedor…

LD: Sería super especialista en Growth en una empresa que me permitiera crecer como profesional. Trabajaría en Product Hackers como Head of Growth, aunque tendría que competir contra Juanma Varo, ¡y no iba a ser fácil! 😀