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Members Calling #167 | Laia Alomar: "Una empresa bien construida no debería destruir tu familia ni tu vida"

¿Qué hace una business coach ? Desde Scaling Up Spain , Laia Alomar (Barcelona, 1982) ayuda a CEOs y equipos directivos a tomar el control de sus compañías, crecer sin caer en el caos y ganar tiempo para la vida personal.

Entrevistas

Por Tech Barcelona · Jul 10, 2026

Members Calling #167 | Laia Alomar: "A well-built company should not destroy your family nor your life"

¿Qué hace una business coach?

Desde Scaling Up Spain, Laia Alomar (Barcelona, 1982) ayuda a CEOs y equipos directivos a tomar el control de sus compañías, crecer sin caer en el caos y ganar tiempo para la vida personal.

Laia estudió informática en la UPC y empresariales en Londres. Después fundó su propio estudio de animación, que, desde Barcelona, participó en producciones para compañías como Disney y Marvel. Y más tarde se certificó en Scaling Up, la metodología creada por el gurú empresarial Verne Harnish para ayudar a las pymes a crecer de forma sostenida y rentable.

Laia insiste en que el éxito profesional no debería pagarse con lo que a uno le espera al llegar a casa: “Soy madre de dos adolescentes, y creo que una empresa bien construida no debería destruir tu familia ni tu vida”, dice. Fuera del trabajo, prepara su próxima vuelta al mundo, asegura que en otra vida habría sido conductora de rallies y habla de Premià de Mar como ese “Maresme tropical” al que siempre vuelve.

 

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

LA: Quiero que los y las CEOs puedan hacer crecer sus empresas sin que les robe la vida, instalando el ritmo operativo que da la claridad, dirección compartida y ritmo para crecer con tracción y equilibrio.

 

TB: ¿En qué punto está vuestro proyecto y dónde lo ves dentro de dos años?

LA: Está en fase de consolidación y foco. Hay clientes recurrentes, estructura y resultados. Lo que falta ahora es presencia y crecimiento. 

 

TB: Una decisión clave que haya marcado tu proyecto.

LA: Buscar el conocimiento internacional para después servir a mi ecosistema local. 

 

TB: ¿Cuál ha sido el mayor reto al que te has enfrentado y qué te ha enseñado?

LA: Algo muy común en la mayoría de negocios: la dificultad de comunicar algo que la gente necesita pero que nadie busca. Me ha enseñado que el trabajo es hacer que se reconozcan con el dolor, que sientan que “esto es exactamente lo que me pasa”. 

 

TB: El mejor consejo que te han dado.

LA: El propósito y los valores son el corazón de todo lo que haces como persona y como empresa. Descúbrelos primero, después construye el resto. 

 

TB: Todos cambiamos con el tiempo. ¿Has cambiado de opinión sobre algo?

LA: Con el tiempo he entendido que menos es más. Es necesario eliminar ruido en todos los aspectos. No necesitamos más datos, prioridades, acciones. Necesitamos menos de todo y mucho más enfocado. 

 

TB: Un referente profesional que te inspire.

LA: Todos los empresarios y empresarias con los que trabajo. Muchos que, además, son familia directa y que me ayudan a crecer. 

 

TB: ¿Qué valoras más en las personas con las que trabajas?

LA: Valentía y humildad. Valentía para decir en voz alta lo que tiene que cambiar, y humildad para aceptar feedback para mejorar. Las conversaciones difíciles son las que mueven las cosas. El resto es teatro. 

 

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

LA: La IA para tomar decisiones en equipos. No para sustituir el criterio humano, sino para hacer visible lo que antes no se veía.

 

TB: Una startup o empresa que admires y por qué.

LA: Innovamat. Me apasiona la innovación en aprendizaje. Es una iniciativa local y he visto resultados en primera persona en la escuela de mis hijas. 

 

TB: ¿Qué haces para desconectar?

LA: Me gusta viajar y conocer nuevas culturas. Ahora estoy preparando la vuelta al mundo. 

 

TB: Un libro para recomendar.

LA: ‘Scaling Up’ , de Verne Harnish para aplicar en la empresa, o ‘Atlas shrugged’ de Ayn Rand. Lectura polémica, pero necesaria.

 

TB: Una canción que defina tu momento vital.

LA: ‘Unstoppable’, de SIA.  

 

TB: Una receta, un plato, un restaurante.

LA: Frit Mallorquí, en honor a mi familia. St. Moritz, restaurante suizo de fondues en Wardour Street, Londres, donde celebré mi cumpleaños cada año durante una década, y que echo mucho de menos. 

 

TB: Un lugar del mundo.

LA: Premià de Mar, Maresme tropical. There’s no place like home. 

 

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

LA: En libros y educación. 

 

TB: Si no fueras emprendedora…

LA: En otra vida hubiera sido conductora de rallies. 

 

TB: ¿Qué es Tech Barcelona para ti?

LA: Soporte + Impulsor y del ecosistema tech en Barcelona. 

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